Gerente De Recursos Humanos

Las responsabilidades de la posición son: Diagnóstico inicial de la empresa para establecer objetivos de trabajo.
- Supervisión de los procesos de liquidación de sueldos que se realizan de manera
interna
- Seguimiento de los procesos de administración de personal: altas, bajas, rotación,
legajos, ropa de trabajo, etc.
- Análisis de estructuras, dotación, escalas de remuneración y política de beneficios.
- Creación, desarrollo e implementación de acciones orientadas a la transformación
cultural, la gestión del desempeño laboral y las promociones del talento.
- Identificación de potencial y cuadros de reemplazo
- Identificación de necesidades de capacitación y generación de instrumentos /
herramientas para cubrir el desvío.
- Gestión de KPIs e informes del área
- Mantener relaciones laborales con delegados internos.
- Vinculación con bases en el interior (Mendoza, Campana, BA)
Orientamos este proceso de selección hacia p rofesionales de RRHH o Administración , con experiencia excluyente en procesos de transformación cultural, en áreas hard y soft, idealmente en empresas de logística, transporte , con residencia cercana a GBA sureste, disponibilidad para visitar las bases de la empresa, en horario laboral full time de lunes a viernes y sábado por medio, media jornada.
Se valorarán profesionales con fuerte orientación al logro de resultados, con capacidad de negociación, visión estratégica, actitud analític a , trabajo en equipo y comunicación con todas las áreas de la empresa.
Beneficios La empresa ofrece contratación efectiva en relación de dependencia, en contexto laboral en desarrollo y expansión.
Nivel mínimo de educación: Universitario (Graduado)
Para importante empresa de transporte y distribución de cargas peligrosas, especialmente de gas licuado de petróleo y gases del aire, dentro del territorio nacional e internacional, nos encontramos en proceso de selección de un/a Gerente de Recursos Humanos, con el objetivo de Implementar las políticas de desarrollo del capital humano dentro de la organización en el marco de un proceso de gestión de cambio cultural. El desafío principal es la profesionalización de la empresa en función de su crecimiento en la región.
#J-18808-Ljbffr